微信发展的可能方向及空间在哪里？

最佳答案 2015-07-28 13:58:09 　　
　　

　　发布平台微信作为客户端，有没有可能作为 offline 2 online的软件入口？微信的基础是一对一的沟通功能，相对于微博的一对多沟通功能。一对一重要特点是私密性，微博上能否实现一对一的功能，显然是可以的，现有的私信是一种，也就是说，在技术上微博除了一对多以外还可以一对一。在内容发布上，微博同样可以发布音频、视频、影像等多媒体信息，存在的疑问在于微博如何将这些功能予以组合，实现产品化。在发布功能上，微博客户端是微信的强大对手，除此之外，微信具有一对多的传播功能，而微博一对多广播功能外，还有关系链传播，关系链传播是广播式传播基础上发展而来，是其的升级进化形态，传播效率上，两者相差不是一个等级，而且传播效率又是一个发布平台的核心竞争力之一。微信有的，微博都能具备，微博有的，微信无法提供。微信的基因决定了其无法与微博竞争，如果想占据这个O2O入口，理论上没什么戏。

　　信息平台微信能否依赖自己的沟通工具属性获得机会？前面我们说过，一对一的沟通模式下也要解决信息多样化的问题，解决2亿多用户间如何建立联系的问题，也说明了微信初步具备利用信息多义来解决这个问题的能力，利用LBS，是微信的重要一个手段。微信可以通过用户的需求情境来集合信息，给予信息新的解读。对于用户来说，需求某个地点的餐饮信息，微信就提供附近的餐饮信息优惠券等，帮助陌生人间建立联系。另一种方式是，对于餐馆、商场、影院等来说，附近的用户都是可能的消费者，不同的行业，同样的用户信息就有各自的解读，就有各自的商业价值。

　　地点是用户需求情境的重要组成部分，也就成了信息多义组织的一个重要载体，LBS商业价值的源头在此。微信可以应用LBS来组织信息，那么微信的竞争对手当然也同样可以利用LBS，现在微信先行一步，将LBS与微信结合在一起，用微信扩展LBS的应用，用LBS的属性增强微信的工具属性，两者相互促进，微信能否就此构建竞争壁垒，对竞争对手进行有效的阻击？同时用户需求情境还包括很多方面，时间，名人资源，特定行为等，比如明星的粉丝群体，有共同的需求，可以就此提供相应的信息，有购房行为的，会有一些共同的信息需求等等。所以信息的多义不只是LBS，微信除了融合LBS外，还可以根据用户的需求情境提供更个性化的应用，由此组建一个纵深的综合型竞争壁垒。

　　微信要获得发展空间，就要解决将正确的信息传播到需要的人手上，那就面临如何在海量的信息中筛选出正确的信息，也就是如何解决信息的多样性，同时还要筛选出需要的人，将信息与人相匹配，解决信息的多义，但不幸的是，看不出微信解决多样性和多义的效率，一对一，一对多广播都无法有效的解决，而钥匙在关系链传播上，微博与微信基因上的差异，靠后天的运营是无法弥补的。

　　微信作为微博的功能互补，在微博进化速度缓慢时，快速的单点突破，结合移动互联网O2O的大背景，获得自己的空间，打个漂亮的时间差，至于这样的优势能有多大，能保持多久，则有待双方各自的进化发展等待最终的竞争结果。