中国电信流量宝团队公开质疑:我们受到了中国移动的考验

2016-05-26 14:36:18 作者:xx

流量宝
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本想撕逼这么low的事情只发生在万恶的互联网圈,没有想到在安静祥和的电信圈内也同样发生了。

还让不让人好好的过年了。

昨天,中国电信旗下流量宝运营团队在自家的微信公众号上,发出了一封主题为“宝宝有话说”的公开信。

流量宝运营团队在公开信中说到,用户实在是太踊跃,把服务器都弄宕机了。这是一件好事情啊,运营商难得能够开发出这么一款深受用户拥戴的产品。

如果照这个思路说下去,这真是一桩美事。但运营团队在公开信中话锋一转,说在成长的过程中总少不了磨难,“最近我们也受到了来自中国移动的考验(或许是因为竞争关系,中国移动对我们充值移动流量进行了拦截,所以有部分地区的中国移动号码用户可能无法兑换流量,电信和联通还是杠杠滴)。为此,请各位钟爱中国移动号码用户给我们一点时间,我们会尽快与中国移动协商,希望能得到解决。”

流量宝运营团队的这份公开信,把中国电信和中国移动的这种竞合关系,再次推到了舆论的风口浪尖上。更有业内人士认为,中国移动可能下发了红头文件,是集团公司授意下的刻意为之。但中国移动相关人士在接受C114连线时表示,并不是很清楚,暂时还无法回应此事。流量宝运营团队这么牛,集团公司知道嘛?

中国电信流量宝团队公开质疑:我们受到了中国移动的考验

啥是流量宝

说了这么多,可能还有不少看官只知道电信要和移动撕逼,但还不知道流量宝是个啥。

流量宝是中国电信综合平台开发运营中心在2014年推出的一款产品,是以流量币为核心的互联网流量经营平台。在这种模式下,商家可以向运营商购买流量,随后通过活动的方式让用户完成任务以获得流量。

而用户通过完成任务获得流量后,可以在流量宝的平台将流量转换成牛币,通过牛币可以实现话费充值等优惠政策,当然你也可以将流量用于自己使用或赠送他人的用途上。

这本来是中国电信自己玩的,但在流量宝的后续版本中,故事发生了变化。流量宝后续增加了诸如流量劵、流量红包等功能,更重要的是具备了跨网的功能。按照流量宝产品经理魏剑的介绍,流量宝3.0具有流量可赚取、可转赠、可兑换、跨三网、不清零等特点。通过和其他两大基础运营商合作,流量宝赚取的免费流量能够通兑三网,还可以兑换部分海外流量卡;而且使用不完的流量可以储存,永不过期。

为啥闹矛盾

平心而论,都是一个锅里舀饭的兄弟,有什么过不去的坎呢,至于非要弄得世人皆知吗?

有人说,流量宝经营团队有苦衷,说好的要发展5000万用户,但中国电信全网移动用户也多少。要想完成这个任务,或者达成目标,肯定要瞄准中国移动啊。中国移动手机用户超过了8亿,4G用户就接近3亿。

对于中国移动而言,这本来不是个事情,用户在流量宝上做任务,赚了些流量,到最后还是把这些流量充值到移动的手机号码上,也会促进那个虚无缥缈的流量经营。但问题就出在,中国移动这些流量的价格。

在业内人士笨手蛇看来,中国移动封堵流量宝最关键的问题是移动流量批发价格的失控。因为移动的第三方渠道在流量价格上的折扣是五花八门的,因此,中国移动想要把流量价格集约起来管理是很困难的,在KPI压力下,各地市对于流量资源有实际的掌控力,因此在流量价格上混乱是必然的。

中国移动封堵流量宝春节红包,关键就是想要堵住通过第三方渠道拿到的相对更低的价格。自己都没有办法有把价格规范管理起来,又有什么理由以此去封堵。因此,封堵反而暴露出了中国移动内部的更多问题。

反观最近和电信打的火热的中国联通,这方面的问题就少一些。因为,联通现在着力要解决的问题是生存。

但在笔者看来,双方不愉快的背后,那个叫“流量经营”的东东,本身就是个伪命题;当然,现在运营商要靠卖流量吃饭,是要仔细打量下价格。但伴随着移动通信技术的进步,从流量经营走向数字经营,走向与百行百业的数字化结合才是关键,而不是纠结于1G流量是卖10块还是20块。

流量经营这个概念在国内提了多几年了,我来给大家汇报下成绩,根据业内机构的估算,2015年国内流量经营的市场份额大概在3个亿,市场需求非常的有限,除了运营商不遗余力的折腾外,代理商这块,整体来说都是赚差价,毛利比较低,规模最大的一家,大概一年也就只有一千万左右的收入。

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