考拉FM：不撕逼，有个性

【导读】网络电台发展4年多以来，2015年成了异常热闹的一年。从4月份开始，口水大战和各种争夺就从没消停过。各家网络电台围绕版权、数据造假甚至融资金额等展开了没完没了的争（撕）夺（逼）。

蜻蜓PK喜马拉雅

去年4月，在喜马拉雅FM举办喜马拉雅大会当天，荔枝FM却因遭某同行投诉被苹果商店被迫下线。当月下旬，喜马拉雅FM也因涉嫌刷榜多次被被苹果商店下架。到了7月，一篇《遭遇实名举报蜻蜓FM深陷音频版权困局》的文章在网上开始流传。

而后，知乎上又出现爆料蜻蜓FM数据造假的帖子，称其通过后台程序假造活跃用户数据和广告点击量。可刚过不久，喜马拉雅也被爆出刷下载量造假。

除了上述纷争，喜马拉雅与蜻蜓FM还在融资拿钱方面有长达大半年的纠葛。过去半年多，喜马拉雅一直在进行C轮融资，但却一直难产，它认为是蜻蜓FM在竞争过程中抬价，导致了自己必须付出更大代价。

天下熙熙，天下攘攘，网络电台竞争如此激烈，不惜叉腰骂战、交相厮杀，其实根本原因还是为了拿钱。因为这个市场还远未分出胜负，格局不清晰之下，投资人显得更为谨慎。

目前，这几大网络电台玩家虽然内容各有偏重，如蜻蜓FM内容格调偏资讯、财经；喜马拉雅电台各方内容较平衡，60%以上的资源都来自于听书；但总体而言，它们的内容趋同性高，资源争夺尚处于大平台阶段，电台娱乐的制高点还未被攻克。

一言以概之，热闹的网络电台还缺少一个“湖南卫视”。

考拉式生长

可以说，网络电台现在仍处于春秋战国，各家要做的当然不能只是以口水仗赚吆喝（看客们也看累了），当务之急应该是苦练内功，通过提高差异性而将用户牢牢吸引住。显然，如何通过精细化运营使内容赋予“特色化”、“差异化”标签，将成为网络电台未来称霸市场的关键。

在这一点上，也许大家都忽略了一直没有参与口水战、占据行业第三的考拉FM。行如其名，就在老大、老二打得不可开交之际，考拉FM却正如其名考拉一样，慢慢地稳稳地形成自己的特点。

考拉FM的定位是个性化手机电台，目前建立了中国最大的播客联盟，拥有8万余名成员。更重要的是，它提出了走泛娱乐化的路线，并趁着大家忙着撕逼之际，埋头加速前进。

一、围绕私人直播，打造“中国音频第一综艺秀” 。

考拉上有很多私人直播栏目，主播们通过五花八门的直播形式，打造了各类音频玩法。例如，在“疯狂直播间”的私人直播栏目中，一旦

用户有想法想实时反馈给主播，主播立马就可以进入到反转场景：上演上一秒还情意浓浓、下一秒就处于杀机四伏的场景；又比如，通过“求真实验室”的直播，我们可以去求证一些电影、电视剧中常出现的经典场景，比如被绑架、嘴堵毛巾到底还能不能讲话……；透过“都市风水师”的栏目，跟随主播通过手机实时直播紧追电影、电视剧、玄幻小说的类似场景——例如《朝内81号》、《盗墓笔记》里一些场景的实地考查；此外，据称考拉FM正着手在北上广深建立一线娱乐联盟，力求以音频覆盖所有的娱乐大事件和娱乐盛典。

二、是引入明星资源。

去年10月，考拉FM推出大型明星亲子有声读物——《明星宝贝故事汇》，首位受邀的明星家庭是奥运冠军2田亮和妻子叶一茜。其称，未来还将陆续开启系列明星亲子有声阅读计划，包括“爸爸去哪儿”中的明星家庭在内，以及更多神秘明星亲子组合。

三、是传统现代大胆跨界。

例如，目前已邀请评书说书人张准在考拉FM平台上做评书现代化尝试，即用评书形式演绎《海贼王》、《魔兽世界》等颇受年轻人喜欢的漫画、游戏作品。Oh my God，这个评书究竟能讲成什么样呢？不过听起来似乎很酷。

四、是联动视频网站孵化IP。

考拉FM和爱奇艺、优酷土豆等视频网站合作，同步推出了热播剧的有声板块。比如利用平台上300多位说书人的资源，推出爱奇艺《校花的贴身高手》的额外配音版本。显然，现在网络文学市场主打的就是超级IP概念，一个IP可能衍生出游戏、影视剧，当然包括有声读物，考拉FM便率先推出IP的有声读物。

泛娱乐化能否成功？

对于考拉FM选择的泛娱乐化这条路子，究竟是一次豪赌，还是一条光明大道？

先来看看娱乐，现在正在成为从BAT等互联网巨头到视频网站、再到网络文学都炙手可热的元素。君不见，阿里巴巴、腾讯纷纷建立影业公司，用互联网思维来做娱乐、影视；视频网站更是从争相购买独家影视版权、推出会员内容，恨不得从网络文学、网络游戏就开始孵化IP、打造IP、宣传IP。而娱乐方面的公众号也成为大家闲暇之余最爱阅读的一类公号。

比如，在成功孵化出大鹏这样一个娱乐IP后，大鹏首次触电当导演的《煎饼侠》一片，就为搜狐财报贡献了颇高的营收。搜狐也因为最具娱乐性，而更容易被年轻用户记住，成为明显区别与其他门户的新闻平台。

又比如，优酷土豆正大力打造网生内容，挖掘文化娱乐产业潜力，希望孵化更多文化娱乐草根IP来取悦用户。

就连国产手机领域，OPPO、VIVO等品牌也因侧重娱乐化营销，成功吸引了广大三四城市年轻用户而异军突起，甚至令华为、小米、魅族等“正经厂商”遭遇冲击。

在各家网络电台内容趋同之时，考拉FM最早认清娱乐的重要性，并坚决照此走下去，其实正是针对用户需求作出的精细化运营之举。

实际上，考拉FM自身也有这个先天资源。背靠电台整合运营商车语传媒，考拉FM对传统广播内容和人的资源有着极强的整合把控力，与国内各个广播电台的内容合作不在话下，各传统电台的DJ或主播也都纷纷以与考拉合作为荣。

小白认为，虽然现在网络电台胜负仍未角逐出胜负，但“泛娱乐化”的差异化战略却是非常关键的一步。毕竟，用户们更愿意在手机里听到更多彩有趣的内容，而不是天天在音频世界之外观看大家的无聊厮杀。